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Menschenkenner – Systemische Organisations- und Personalentwicklung

Über uns

Spezialisierte Menschen und Perspektiven – verbunden zu passgenauen Lösungen

Menschenkenner ist ein Unternehmen für systemische Organisations- und Personalentwicklung mit Hauptsitz in Dänemark. Seit über 20 Jahren sind wir im deutschsprachigen Raum tätig, der überwiegende Teil unseres Teams arbeitet in Deutschland. Unsere Berater:innen kommen über unterschiedliche berufliche Wege zu uns – verbunden durch langjährige Erfahrung in Führung, Entwicklung und systemischer Organisationsberatung.

Granitküste mit runden Felsen, Gras und ruhigem Meer

Was wir sind und vor allem nicht sind

Wir sind keine Wald-und-Wiesen-Coaches, die Verhaltensverschreibungen aussprechen oder die 5 Schritte für erfolgreiche Führung predigen. Wir sind keine Struktur- oder Strategieberater, die ihre vorgefertigten extrem smarten Lösungen mitbringen. Und wir sind keine Heilsversprecher, die die Verantwortung für Ihre Organisation übernehmen, solange Sie tun, was wir Ihnen sagen.

Wir sind Facilitator mit fundiertem medizinisch-therapeutischem und vor allem systemischem Fachwissen, langjähriger Erfahrung sowohl in Führung als auch in der Begleitung von Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen, Krisen, Gründung oder am Übergang zu etwas ganz Neuem. Unsere Tätigkeit verstehen wir als eine Art Geburtshelfer für neue Wirklichkeiten in Organisationen. Wir haben den Anspruch, Selbstbestimmung, Autonomie und Authentizität mit unserer Arbeit zu fördern.

Sie bleiben für uns Expert:innen für Ihre eigene Organisation. Wir nutzen vorhandene Ressourcen, schaffen neue Erfahrungen und entwickeln Lösungen gemeinsam mit dem System.

Systemisch-integrativ

Wir betrachten Organisationen und Menschen in ihren Wechselwirkungen – nicht isoliert.

  • Komplementäres Team

    Spezialist:innen werden je nach Aufgabe passend zusammengesetzt und arbeiten mit einem gemeinsamen Verständnis.

  • Prozessarchitekten

    Wir entwickeln einen Prozess, der auf die Besonderheiten Ihrer Organisation zugeschnitten ist – keine Standardlösung.

Unser Beratungsteam

Komplementäre Erfahrung statt doppelter Besetzung.

Unterschiedliche berufliche Hintergründe, verbunden durch ein gemeinsames systemisches Verständnis: Unsere Berater:innen haben ihre Weiterbildung in systemischer Organisationsberatung und -entwicklung gemeinsam bei Simon Weber Friends absolviert.

Porträt von Regine Tenga, systemische Organisationsberaterin bei Menschenkenner
„Nicht von außen besser wissen. Sondern von außen anders sehen.“

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Regine Tenga

Systemische Organisationsberaterin · Ergotherapeutin · Dozentin

Eine berufliche Perspektive mit mehreren Zugängen

Regine Tenga verbindet systemtheoretische Organisationsberatung mit eigener Führungserfahrung, langjähriger Arbeit in Entwicklung und Bildung sowie einem therapeutischen Hintergrund.

Was sie mitbringt

  • 28 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Rollen und Funktionen
  • 5 Jahre Regionalleitung mit Verantwortung für rund 500 Mitarbeitende
  • Seit 7 Jahren Dozentin für Fortbildung und Kompetenzentwicklung
  • Seit 2020 in der systemischen Organisationsberatung tätig

Berufliche Stationen

  1. 18 Jahre

    Ergotherapie

    Therapie, Entwicklung und Beratung

  2. 2,5 Jahre

    Ostafrika

    Aufbau eines Rehabilitationsprojekts

  3. 5 Jahre

    Regionalleitung

    Verantwortung für rund 500 Mitarbeitende

  4. Seit 7 Jahren

    Dozentin

    Fortbildung und Kompetenzentwicklung

  5. Seit 2020

    Systemische Organisationsberatung

Aktuelle Schwerpunkte

  • Organisationsentwicklung
  • Führung und Führungskräfteentwicklung
  • Zusammenarbeit, Teams, Kommunikation
  • Rollen und Schnittstellen
  • Veränderung, Transformation, Restrukturierung
  • Lernen und Entwicklungsformate

Ihre besondere Kombination: der Blick von außen aus systemtheoretischer Perspektive, die Erfahrung von innen aus Führung und organisationaler Verantwortung – und die Leidenschaft, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten und Potenziale sichtbar zu machen. „Ich kenne Organisationen als Fachkraft, Führungskraft, Lehrende und Beraterin.“ Ihre aktuellen Arbeitsfelder sind interne systemische Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung, Sparring, Workshops, Fortbildungen und projektbezogene Prozessbegleitung.

Porträt von Michael Haensch, Gründer und Geschäftsführer von Menschenkenner

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Michael Haensch

Arzt, Psychotherapeut, systemischer Familientherapeut und Organisationsentwickler · Speaker & Coach · Führungsexperte

Ein ungewöhnlich breites berufliches Fundament

Michael Haensch verbindet Führungserfahrung in Vertrieb und Unternehmen mit Medizin, Executive Coaching, Führungskräfteentwicklung, Organisations- und Kulturentwicklung sowie langjähriger Lehrtätigkeit. Seit 2008 ist er Gründer und Geschäftsführer von Menschenkenner.

Führung, Veränderung und Kultur

  • Leadership & Executive Training und Coaching
  • Corporate Culture Development
  • Leadership & Culture Development
  • Systemische Organisationsberatung und Change Management
  • Konfliktmanagement und Inclusive Leadership

Berufliche Stationen

  1. 1990–1996

    ERGO

    Vertriebsführung und Personalmanagement

  2. 1996–2000

    Moventia AG

    Vorstand / Business Development

  3. 2000–2010

    H2R

    Gründer und Senior Partner · Leadership & Executive Training/Coaching

  4. Seit 2008

    Menschenkenner

    Gründer und Geschäftsführer

Themen, die er mit Führung und Organisation verbindet

  • Paradoxiemanagement
  • Verantwortung
  • Commitment
  • Vertrauen
  • Ownership

Er versteht sich als Brückenbauer zwischen scheinbar unvereinbaren Themen: Er verbindet unterschiedliche Sachgebiete und Perspektiven und macht Zusammenhänge sichtbar – von Medizin und Wirtschaft über Familie und Unternehmen bis zu Führung und Kultur. Als Lehrbeauftragter u. a. an der Leuphana Universität Lüneburg, der Universität St. Gallen und der HTW Chur lehrt er zu Managing Diverse Teams, Conflict Management, Systemic Change Management und Inclusive Leadership. Seit vielen Jahren ist er zudem als Referent und Keynote-Speaker aktiv, u. a. zu Führung im postheroischen Zeitalter, Paradoxiemanagement und gesunden Systemen.

Unsere fachlichen Schwerpunkte

Erfahrung und fachliche Perspektiven, die wir in unterschiedliche Organisations- und Führungskontexte einbringen.

  • Executive & Business Coaching

    Michael Haensch: langjährige Erfahrung in Executive Coaching, Leadership & Executive Training sowie Führungskräfteentwicklung.

  • Agile, New & Postheroic Leadership

    Michael Haensch: Führungsexpertise, Lehr- und Vortragstätigkeit – u. a. zu Führung im postheroischen Zeitalter, Paradoxiemanagement und gesunden Systemen.

  • Transformation & Change

    Menschenkenner: Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change Management, Transformation und Restrukturierung – mit konkreten Beispielen aus unserer Praxis.

  • Systemische Führung & Organisationsentwicklung

    Regine Tenga & Michael Haensch: systemische Organisationsberatung mit Fokus auf Führung, Rollen, Verantwortung, Zusammenarbeit und Entscheidungslogiken.