Gå til indhold
Menschenkenner – Systemische Organisations- und Personalentwicklung

Om os

Specialiserede mennesker og perspektiver – samlet til skræddersyede løsninger

Menschenkenner er en virksomhed inden for systemisk organisations- og personaleudvikling med hovedsæde i Danmark. Vi har arbejdet i det tysktalende område i over 20 år, og størstedelen af vores team arbejder i Tyskland. Vores rådgivere er kommet til os ad forskellige faglige veje – forbundet af mange års erfaring med ledelse, udvikling og systemisk organisationsrådgivning.

Granitkyst med runde klipper, græs og roligt hav

Hvad vi er – og især ikke er

Vi er ikke helt almindelige coaches, der udskriver adfærdsrecepter eller prædiker de fem trin til succesfuld ledelse. Vi er ikke struktur- eller strategikonsulenter, der kommer med deres færdige, ekstremt smarte løsninger. Og vi er ikke frelsesprofeter, der overtager ansvaret for jeres organisation, så længe I gør, hvad vi siger.

Vi er facilitatorer med solid medicinsk-terapeutisk og frem for alt systemisk faglig viden og mange års erfaring – både med ledelse og med at ledsage mennesker og organisationer gennem forandringsprocesser, kriser, opstart eller overgangen til noget helt nyt. Vi ser vores arbejde som en slags fødselshjælper for nye virkeligheder i organisationer. Vores ambition er at fremme selvbestemmelse, autonomi og autenticitet gennem vores arbejde.

I er og bliver eksperterne i jeres egen organisation. Vi bruger de ressourcer, der allerede findes, skaber nye erfaringer og udvikler løsninger sammen med systemet.

Systemisk-integrativ

Vi ser på organisationer og mennesker i deres samspil – ikke isoleret.

  • Komplementært team

    Specialister sættes sammen, så de passer til opgaven, og arbejder ud fra en fælles forståelse.

  • Procesarkitekter

    Vi udvikler en proces, der er skræddersyet til jeres organisations særlige kendetegn – ikke en standardløsning.

Vores rådgivningsteam

Komplementær erfaring frem for dobbeltbesætning.

Forskellige faglige baggrunde, forbundet af en fælles systemisk forståelse: Vores rådgivere har taget deres efteruddannelse i systemisk organisationsrådgivning og -udvikling sammen hos Simon Weber Friends.

Portræt af Regine Tenga, systemisk organisationsrådgiver hos Menschenkenner
»Ikke at vide bedre udefra. Men at se anderledes udefra.«

01

Regine Tenga

Systemisk organisationsrådgiver · Ergoterapeut · Underviser

Ét fagligt perspektiv med flere indgange

Regine Tenga forbinder systemteoretisk organisationsrådgivning med egen ledelseserfaring, mange års arbejde med udvikling og uddannelse samt en terapeutisk baggrund.

Det bringer hun med

  • 28 års erfaring i forskellige roller og funktioner
  • 5 år som regionsleder med ansvar for omkring 500 medarbejdere
  • Underviser i efteruddannelse og kompetenceudvikling gennem 7 år
  • Arbejdet med systemisk organisationsrådgivning siden 2020

Faglige stationer

  1. 18 år

    Ergoterapi

    Terapi, udvikling og rådgivning

  2. 2,5 år

    Østafrika

    Opbygning af et rehabiliteringsprojekt

  3. 5 år

    Regionsledelse

    Ansvar for omkring 500 medarbejdere

  4. Gennem 7 år

    Underviser

    Efteruddannelse og kompetenceudvikling

  5. Siden 2020

    Systemisk organisationsrådgivning

Aktuelle fokusområder

  • Organisationsudvikling
  • Ledelse og lederudvikling
  • Samarbejde, teams, kommunikation
  • Roller og snitflader
  • Forandring, transformation, omstrukturering
  • Læring og udviklingsformater

Hendes særlige kombination: blikket udefra med et systemteoretisk perspektiv, erfaringen indefra fra ledelse og organisatorisk ansvar – og en passion for at følge mennesker i deres udvikling og gøre potentialer synlige. »Jeg kender organisationer som fagperson, leder, underviser og rådgiver.« Hendes nuværende arbejdsfelter er intern systemisk organisationsrådgivning, lederudvikling, sparring, workshops, efteruddannelse og projektbaseret procesledelse.

Portræt af Michael Haensch, stifter og direktør for Menschenkenner

02

Michael Haensch

Læge, psykoterapeut, systemisk familieterapeut og organisationsudvikler · Speaker & coach · Ledelsesekspert

Et usædvanligt bredt fagligt fundament

Michael Haensch forbinder ledelseserfaring fra salg og erhvervsliv med medicin, executive coaching, lederudvikling, organisations- og kulturudvikling samt mange års undervisning. Han stiftede Menschenkenner i 2008 og har siden været virksomhedens direktør.

Ledelse, forandring og kultur

  • Leadership & executive training og coaching
  • Corporate culture development
  • Leadership & culture development
  • Systemisk organisationsrådgivning og change management
  • Konflikthåndtering og inclusive leadership

Faglige stationer

  1. 1990–1996

    ERGO

    Salgsledelse og personaleledelse

  2. 1996–2000

    Moventia AG

    Direktion / business development

  3. 2000–2010

    H2R

    Stifter og senior partner · Leadership & executive training/coaching

  4. Siden 2008

    Menschenkenner

    Stifter og direktør

Temaer, han forbinder med ledelse og organisation

  • Paradoksledelse
  • Ansvar
  • Commitment
  • Tillid
  • Ownership

Han ser sig selv som brobygger mellem tilsyneladende uforenelige emner: Han forbinder forskellige fagområder og perspektiver og gør sammenhænge synlige – fra medicin og økonomi over familie og virksomhed til ledelse og kultur. Som ekstern underviser bl.a. ved Leuphana Universität Lüneburg, Universität St. Gallen og HTW Chur underviser han i Managing Diverse Teams, Conflict Management, Systemic Change Management og Inclusive Leadership. I mange år har han desuden været aktiv som foredragsholder og keynote speaker, bl.a. om ledelse i den postheroiske tidsalder, paradoksledelse og sunde systemer.

Vores faglige fokusområder

Erfaring og faglige perspektiver, som vi bringer i spil i mange forskellige organisations- og ledelsessammenhænge.

  • Executive & business coaching

    Michael Haensch: mange års erfaring med executive coaching, leadership & executive training samt lederudvikling.

  • Agil, ny & postheroisk ledelse

    Michael Haensch: ledelsesekspertise, undervisning og foredrag – bl.a. om ledelse i den postheroiske tidsalder, paradoksledelse og sunde systemer.

  • Transformation & forandring

    Menschenkenner: erfaring med organisationsudvikling, change management, transformation og omstrukturering – med konkrete eksempler fra vores praksis.

  • Systemisk ledelse & organisationsudvikling

    Regine Tenga & Michael Haensch: systemisk organisationsrådgivning med fokus på ledelse, roller, ansvar, samarbejde og beslutningslogikker.