Gå til indhold
Menschenkenner – Systemische Organisations- und Personalentwicklung

Sådan arbejder vi

Systemisk-integrativ organisations- og personaleudvikling.

Vi forbinder procesarkitektur, faglighed og menneskelig udvikling – skræddersyet til den konkrete organisatoriske kontekst. Vores ambition: at sætte organisationer i stand til selv at skabe den virkning, de ønsker – indefra og bæredygtigt.

To reb af naturfiber, der er bundet fast sammen i en knude

Specialiserede mennesker og perspektiver – samlet i skræddersyede løsninger.

I er og bliver eksperterne i jeres egen organisation. Vi bruger de ressourcer, der allerede findes, skaber nye erfaringer og udvikler løsninger sammen med systemet.

Systemisk-integrativ

Vi ser på organisationer og mennesker i deres samspil – ikke isoleret.

  • Komplementært team

    Vi sammensætter specialister efter opgaven. De arbejder ud fra en fælles forståelse.

  • Procesarkitekter

    Vi udvikler en proces, der er tilpasset jeres organisations særlige forhold – ikke en standardløsning.

  • Mangfoldige perspektiver

    Vi forbinder faglige, metodiske og menneskelige perspektiver til bæredygtige løsninger.

Forandring begynder, hvor mønstre bliver til at arbejde med.

Organisationer stabiliserer forventninger og mønstre. Forandring begynder dér, hvor disse mønstre irriteres og bliver til at arbejde med.

Forstå mønstre

Hvilken logik holder den eksisterende adfærd i gang? Hvilken funktion har den i den konkrete sammenhæng?

  • Bruge irritation

    Hvor afviger virkeligheden fra forventningerne? Hvad bliver dermed synligt og muligt at arbejde med?

  • Muliggøre nye mønstre

    Hvilke nye opfattelser, spørgsmål og rutiner kan udvikle sig herfra?

Det, der ligner en »forstyrrelse«, ser vi ikke forhastet som en fejl – men som information om systemet.

Vores fokus ligger derfor ikke kun på adfærd eller symptomer, men på de betingelser, hvorunder nye mønstre kan opstå.

Tilgangen følger opgaven – ikke opgaven tilgangen.

Vi tilpasser vores systemisk-integrative tilgang fleksibelt til den enkelte organisation, problemstilling og udgangssituation.

Mål

Organisatorisk effektivitet

System

Forstå kontekst, strukturer og dynamikker

Mennesker

Selvopfattelse, relationer og ledelse

Proces

Arkitektur, læringssløjfer og transfer

Metoder

Coaching, workshops, diagnostik, observation, dialog

Fra afklaring af opgaven til varig virkning.

En klar proceslogik – med plads til den konkrete situation og til kurskorrektioner undervejs.

  1. 01

    Afklaring af opgaven

    Vi afklarer interesser, forventninger, målbillede og interessenter.

  2. 02

    Afdækning

    Vi forstår udgangspunktet og de mønstre, der præger det.

  3. 03

    Design

    Vi udvikler en skræddersyet procesarkitektur.

  4. 04

    Beslutning

    Vi gør indsigterne gennemsigtige og beslutter de næste skridt sammen med jer.

  5. 05

    Afprøvning & læring

    Nye kvaliteter afprøves i konkrete situationer og reflekteres.

  6. 06

    Overdragelse

    Vi sikrer ejerskab og forankrer de nye kvaliteter i jeres organisation.

Sådan former vi samarbejdet.

Form follows function: Vi kombinerer formater, så der opstår læring, afprøvning og ejerskab.

  • Individuel rådgivning & coaching

    Refleksion, selvafklaring og arbejde med lederroller.

  • Små grupper & dialoger

    Arbejde med forskellige perspektiver og interesser.

  • Workshops & retreats

    Arbejde med komplekse temaer og forberede beslutninger.

  • Interviews, observation & sparring

    Synliggøre udgangspunktet og de reelle interaktioner.

  • Online-formater & refleksionssløjfer

    Fastholde erfaringer, lære af dem og udlede de næste skridt.

  • Transfer & overdragelse

    Overføre nye kvaliteter til rutiner og selvstændig videreudvikling.

Vores ambition

Rådgivning skal ikke være nødvendig for altid: For os er ejerskab en del af resultatet.

Vi skaber forandring sammen med menneskerne i jeres organisation. Sådan opstår løsninger, der holder i hverdagen – og som jeres organisation selv kan udvikle videre.